Leistungen

Innovationsstrategie

Die Digitale Herausforderung erfordert einen Blick von Außen um neue Wege zu finden.

  • Wir erarbeiten mit Ihnen ein konkretes Zielbild für Ihr Unternehmen im digitalen Ökosystem von Morgen. Wir leiten eine nachhaltige Gesamtstrategie ab, die wir in eine exekutierbare Roadmap überführen.
  • Wir helfen operativ bei der Implementierung der Strategie im Unternehmen und unterstützen als Sparringpartner und Coach.
  • Wir entwerfen schon in der Planung KPIs und Erfolgsmessungsmethoden zur Nachhaltung Ihrer Digitalstrategie.

Den Nutzer im Fokus

Eine klare Strategie ist essentiell um Transformationsprojekte zum Erfolg zu führen.  Nur mit einer fokussierten Strategie ist es möglich agile Prozesse und Arbeitsweisen im Unternehmen zu etablieren. Der Nutzer steht dabei immer im Fokus, egal ob extern oder intern.  

Digitales Business Design

Großprojekte im klassischen Wasserfall-Modus bringen keinen signifikanten Wettbewerbsvorteil. Sie erhalten lediglich den Status Quo. Die erfolgreiche Umsetzung von Digitalstrategien erfordern ein neues Toolset an Technologie und Arbeitsweisen. Der Fokus liegt radikal auf dem Kunden bzw. Nutzer.
Die Lösungsentwicklung ist von kurzen Iterationen geprägt und an die Methoden des Lean Start Up angelehnt. Kosten bleiben kalkulierbar und Erfolge sind direkt messbar.

  • Wir gestalten eine agile und radikal kundenfokussierte Innovationspipeline – von der Idee bis zum Go Life Ihres Leuchtturm Projektes – und darüber hinaus.
  • Wir lösen kulturelle Konflikte im Innovationsmanagement und leiten Sie durch den Aufbau eines internen Teams oder externen Hubs.
  • Wir vermitteln Ihnen die Methodik und befähigen Sie, selbstständig agil zu arbeiten.

Agilität als Mittel zum Zweck

Agile Arbeitsmethoden sind die Grundlage um auf die sich stets verändernden Bedingungen am Markt anzupassen und immer einen Schritt voraus zu sein. Durch kurze Entwicklungszyklen wird der Raum geschaffen den Ihre Produktentwickler oder Ingenieure benötigen um Qualität und Quantität in der Balance zu halten  

Kollaboration und Mitarbeiterführung

Die tradierte Unternehmenskultur ist ein Hemmschuh für die digitale Transformation. Einen Start-Up Hub oder ein dediziertes Digital-Team aufzubauen, reicht nicht aus, um die Digitale Transformation im Konzern zu meistern. Viele Hubs scheitern am internen Widerstand. Mit einem Toolset aus dem Lean Start Up leiten wir den Kulturwandel unwiderruflich ein.

  • Wir entwickeln Maßnahmen, um Führungskräfte und Mitarbeiter durch alle Hierarchie-Ebenen hinweg an der Transformation zu beteiligen und schaffen Akzeptanz.
  • Wir etablieren neue Erfolgsmessungsmethoden im Unternehmen und schaffen Mitwirkung.
  • Wir begeistern Mitarbeiter für die Transformation und nehmen sie in die Verantwortung.

Die neue Arbeitswelt

Eine stetige Transformation wird die Arbeitswelt begleiten. Einhergehend verändern sich die Methoden und Abläufe in allen Bereichen auf allen Ebenen.   

  • Klassische Anlagegütern werden mit intellektuellen Güter ergänzt
  • Teure, statische Prozesse werden agil und günstig
  • Mobil arbeitende Teams werden remote gemanagt
  • Operative Entscheidungen werden an der Basis getroffen
  • Austausch mit Kunden und Lieferanten geschieht über neue Technologien